千万年薪礼聘罗福莉 雷军开始收获回报

罗福莉做的模型拿了第一，雷军公开点赞。

8月初，他在微博贴出一则报道：在OpenRouter的全球大模型调用量周榜上，小米MiMo-V2.5登顶，两个月调用量从1.5万亿Token涨至10.5万亿Token，增长超六倍。

同样的榜单，他3月发过一次，当时MiMo-V2-Pro拿了周榜第一。

比榜单更值得关注的，是另一件事。

95后罗福莉带队打造的MiMo，已三个多月没重大更新了。相比以月为单位迭代的模型厂商，这个节奏，略显“奢侈”。

“三个月没更新，属于慢节奏。”一位MiMo-V2.5用户向《21CBR》记者说，他在坐等MiMo新版本。

撑起门面

2026年7月，罗福莉亮相机器学习领域的顶级学术会议ICML。

这位年轻的小米MiMo团队负责人，解读了MiMo-V2.5系列如何在技术上实现既聪明又快又便宜。

相比于2025年底在小米首次公开演讲时的略显紧张，她此次则游刃有余。

罗福莉对下一代MiMo-V3做了小幅预告。

V3将采用“High Sparse（混合稀疏注意力）”的新架构，将稀疏比推至11:1的极限，在确保模型质量无损的同时，实现效率最大化。

同样是7月，有消息传出，小米调整“小爱同学”的组织架构，将这一明星AI产品的基础模型业务交给罗福莉团队。

将MiMo打造为小米通用智能基座，罗福莉肩负重任，小米正有意识地将她培养为AI时代的技术发言人。

3月，她现身中关村论坛年会，抛出惊人判断：“AGI已经实现了，下一步是‘自进化’。”三个月后，在北京智源大会上，她与多位教授同台论道，称Anthropic的旗舰模型Fable 5只是阶段性成果。

小米的算盘，不难理解。

在依赖人才密度和叙事能力的AI战场，一个年轻、有学术背景、有工程落地经验、自带流量的技术骨干，本身就是最好的PR资产。

罗福莉从DeepSeek带来的，不只是MoE（混合专家）架构等大模型训练经验，还有开源社区的话语权。她曾在知乎撰写DeepSeek-V2的技术解读，阐述对开源的理解。

她身后100多人的年轻团队，同样值得关注。

公开信息显示，MiMo由小米大模型团队Core Team打造，成员平均年龄25岁，超六成来自清北。

这支队伍，没有固定小组划分，没有明确职级，无Deadline。罗福莉说“模型训好了再发”，她形容这里更像是个创业团队。

价格屠夫

新版本尚未面世，罗福莉团队也没闲着。

MiMo忙着涨量。

10.5万亿Token，这是MiMo-V2.5在OpenRouter上的单周调用量。OpenRouter是全球最大的AI模型API聚合平台之一。

需要指出的是，其调用量仅占全球总量约2%。

企业私有化部署、美国封闭API流量等，不在统计范围内，仅统计通过该平台付费的调用。

截至8月5日，OpenRouter平台的大模型调用量月榜

榜单有局限，但能看出数百万开发者用真金白银投了谁、用了多少。

据小米MiMo大模型团队相关负责人介绍，下载模型的用户，主要是独立开发者、三五人规模初创团队，还有大量专注AI编程、智能体工具开发的中小厂商。

这些用户选择模型时，对API价格很敏感。

2026年5月，小米宣布，MiMo-V2.5系列API永久降价，最高降幅99%，且不再区分上下文窗口长度，价格精准对齐DeepSeek V4。同时，TokenPlan计费体系优化，用量提升至原5~8倍，加量不加价。

最低配的套餐，每月39元，按照95%的命中缓存计算，可以用5亿Token

一位开发者告诉《21CBR》记者，他低频使用MiMo-V2.5，月花销在20元左右；V2.5作为中等规模全模态模型，若与DeepSeek V4 flash对比，智能水平并不理想。

“与其他同等级多模态模型相比，MiMo-V2.5性价比远远领先，适合驱动Agent完成需要视觉能力介入的复杂任务。”他说。

“Coding方面，接入第三方Harness效果并不理想，也不适合纯Vibe Coding。”

该开发者表示，只有在Mimo-code环境下配合自顶向下的计划-设计-编码模式，佐以高频的review和用户交互，才能实际发挥其1M上下文的价值。

“总的来讲这个模型对使用方法非常讲究，用使用一般通用大模型的方式对它很难得到理想的效果。”他说。

为了让更多开发者用起来，4月，小米推出激励计划，发放100万亿Token，吸引近55万人申请，耗资6583万元。

小米试图撬动真实、持续的推理需求，让MiMo得到规模化应用。

打造底座

市场传闻，雷军亲自出马，以千万年薪招揽罗福莉。

这位工程师出身的掌门人，对MiMo和罗福莉的期待，显然不只是榜单排名。

他早已放话，在AI领域，小米今年的研发和资本投入，将超160亿元；未来三年，计划投入资金超600亿元。

600亿元是什么概念？小米2025年净利润（经调整）392亿元，相当于把一年半的利润，砸进一个看不到盈利时间表的业务中。

“只要我们坚持持续投入，小米在AI时代一定会交出一份亮丽答卷。”雷军表示。

MiMo的意义，不在Token生意上。

小米集团总裁卢伟冰在5月的财报电话会上明确，小米在AI Token领域不会急于追求商业化变现，当前的核心战略是强化基座模型能力。

可以说，在雷军眼里，AI不是小米业务中的某个模块，而是贯穿所有业务的唯一主线，是赋能“人车家全生态”的底座。

一位手机行业产品经理向《21CBR》记者提到，手机厂商对大模型的需求非常高，行业有个判断，AI可能是未来手机终端的主战场。

“手机厂商天生是做硬件的，新兴赛道很难一下突围，模型进展不会很快，但有终端入口优势。未来AI在手机领域释放的能量可能很大。”该产品经理表示。

此前，雷军透露，2026年小米将在一款终端产品上，首次实现自研芯片、自研OS与MiMo大模型的“大会师”。

MiMo已释放出加固“雷军系”生态壁垒的信号。

6月，Xiaomi MiMo Claw发布，这是一款云端轻量化Claw类产品，搭载MiMo-V2.5-Pro旗舰模型。值得一提的是，其联动金山办公生态，推出全链路文档办公提效方案。

诸多筹划的原点，仍在模型能力上。若模型不够强，价格打穿地板，挑剔的开发者也不想用。

市场等着听，罗福莉打出的下一枪，够不够响。