细思极恐，诺基亚连环局转手赚近70亿美金

　　1、一个阴谋的诞生

　　首先，让我们把时间拨回2010年。回头来看，这一年在智能手机历史上堪称分水岭的一年。iPhone发布已经三年，触摸屏幕手机的体验已经被大众所接受，而市场并未尘埃落定。

　　这一年早些时候，三星在卧薪尝胆数年之后，发布了银行系列智能手机的第一款i9000，这款上市就被称为机皇的产品是三星十年磨一剑的结果。

　　也是在2010年，iPhone中经典的iPhone4发布，苹果在几年的学习中学会了怎么造一款精品手机，iPhone4第一次在摄像头上追上了竞争对手，做工设计更是令人印象深刻。产品一上市就引发抢购热潮，iPhone真正的崛起点其实也是2010年。

　　2010年的诺基亚则在艰难转型，S60代码臃肿，开发触摸屏幕系统工作量大，且体验不佳。不过诺基亚发布的1200万像素N8依然热销，传统的渠道优势、品牌优势帮助诺基亚在产品平平的情况下依然有可观的销量。

　　此时的诺基亚有几个计划，一个是投入安卓的怀抱；一个是开发Meego，通过一个共用的开发平台，逐步把塞班用户转移到Meego上面，最终抛弃臃肿的塞班系统，迎来新的开始。

　　而此时，埃洛普来到了诺基亚。

　　2、埃洛普的改革

　　2010年9月10日，诺基亚董事会于任命史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)为新任总裁兼CEO，埃洛普于2010年9月21日上任。

　　2010年11月，埃洛普上任后的第二个月便宣布诺基亚全球裁员5000人并精简Symbian部门的人数，这成为诺基亚10年来最大的一次裁员。

　　随后，埃洛普宣布对诺基亚实行内部改革，对诺基亚的发展进行全新的定位。他将前任诺基亚CEO康培凯所规划的诺基亚Android手机(诺基亚Grand Touch等)腰斩，并拒绝了谷歌发出的Android合作。2011年2月，埃洛普取消了与Intel合作开发MeeGo，并宣布诺基亚与微软公司达成战略合作伙伴，采用Windows Phone 操作系统。

　　埃洛普的举动令诺基亚的员工和小股东不安，把诺基亚绑上微软战车过于冒险。塞班裁员、Meego被废，安卓停止合作，诺基亚未来的生死完全在WP上面。而在2010年的四季度，诺基亚卖出了2830万部智能手机，有丰厚的盈利，日子过得很不错。

　　在大好形势下，做这种激进的改革，而且押宝微软，埃洛普木马的称号由此得名。

　　2011年2月，一批小股东造反要驱逐埃洛普，不幸被董事会镇压，诺基亚最后的机会失去了。

　　此后，埃洛普开始了一系列的举动。2011年2月，埃洛普发布公开言论，称将放弃塞班，诺基亚市场销量大跌。

　　2011年5年，Meego新机发布，埃洛普态度冷淡，明确表示WP才是诺基亚的未来。

　　埃洛普还大肆在诺基亚内部搞斗争，来自美国的高管纷纷空降，诺基亚大批人员离职。连续不断的裁员，把塞班、Meego部门人员消灭殆尽。到了2011年底，诺基亚即使开除埃洛普也无法回头了。随后，微软斥资72亿美元收购诺基亚手机部门。

　　最后，微软成功的把诺基亚绑上了战车。

　　3、始料不及的结果

　　这个时候，各路市场分析机构都在预测，到2014年、2015年，WP将是世界第三大智能手机操作系统。甚至可能超过IOS，销量是一个季度1500万-2000万左右。

　　分析师想的很简单，当时塞班系统的智能手机一个季度的销量大致是这个数字，分析师认为既然微软控制了诺基亚，把诺基亚的手机安装上WP系统，那么WP会替代塞班。

　　而事实给微软开了一个玩笑，自从诺基亚换用WP系统，销量就直线下降。到塞班停产，WP的市场份额连5%都不到，而在WP进入诺基亚之前，塞班有接近20%的市场份额。

　　不幸的是格子界面微软坚持了数年。而这几年下来，智能手机大势早已尘埃落定。

　　一切生态都是围绕IOS和安卓的，一个市场占有率不足5%的系统，一度支付宝都懒得为它开发。这才有了支付婊事件。

　　没有生态，体验就差，没有体验，销量就差，没有销量，更没有生态。如今，微软砍掉手机项目只是时间问题了。

　　回顾2010到2015年，我们发现，微软搞阴谋，搞营销都是很成功的，能够拿下一个市场份额接近20%的厂商给自己系统做硬件平台，无论对什么企业都算是非常成功了。

　　而微软的问题在于忽视消费者。傲慢如苹果，也在IOS中不断学习安卓的长处。而微软却固守自己的一套，市场惨败坚决不改，WP的体验不佳，改进缓慢，错过了时机，最终被市场所抛弃。

　　4、恰似一套连环局？

　　昨日（5月18日），微软宣布，该公司已同富士康子公司富智康和HMD Global达成协议，将把旗下入门级功能手机资产以3.5亿美元的价格出售给上述两家公司。作为此交易的一部分，富智康将获得微软移动越南事业部门，该部门主要是微软设在越南河内的制造工厂。一旦这项交易完成，约4500名员工将转入，或是有机会加入富智康集团有限公司或HMD Global。

　　埃洛普离职微软

　　而日前微软曾宣布，前诺基亚CEO史蒂芬·埃洛普将离职，此前他是推动微软收购诺基亚移动产品业务的功臣，在两者合并后加入微软。

　　同时，微软还表示将对组织架构进行调整，特里·迈尔森将带领新组建的Windows和设备部门，将硬件和操作系统归入一个部门。微软CEO纳德拉表示，调整后的组织架构能够以更快的速度提供更好的产品和服务，并实现三大核心战略。

　　微软收购诺基亚手机业务之后，微软手机业绩的糟糕。根据第三方数据，微软全球智能手机市场的份额不增反降，一季度仅占2.5%。对于微软而言，Lumia手机业务也成为一个亏损包袱。

　　在埃洛普入主诺基亚之前，诺基亚如日中天。而埃洛普入主诺基亚之后，诺基亚一落千丈，最终被微软收购。如今收购来的诺基亚反而成了微软的包袱，埃洛普也从卧底的功臣变成了弃儿，现如今似乎又变成了反卧底。

　　诺基亚重回芬兰人怀抱

　　HMD global坐落于芬兰，将由雅图·努梅拉（Arto Nummela）领导，努梅拉是前诺基亚老将，在微软收购诺基亚手机部门之后，随之加入微软公司。HMD global新公司将与微软达成协议，一旦交易完成，HMD global Oy将任命雅图·努梅拉担任首席执行官，他此前曾是诺基亚高管，目前为微软亚洲、中东、非洲地区移动设备业务部门负责人，同时也是微软全球功能手机业务部门主管。

　　诺基亚总裁拉姆齐·海达姆斯(Ramzi Haidamus)说：“对于诺基亚品牌来说，今天标志着翻开了令人激动的新篇章。在移动行业，诺基亚依然是真正具有象征意义的名字。诺基亚本身不会重返手机制造行业，HMD global Oy计划利用诺基亚在全球市场的品牌价值生产手机和平板电脑。与HMD global Oy和富智康集团合作，将令我们参与到全球最大消费电子市场中，同时坚持我们的授权业务模式。”

　　坎坷命途背后的布局

　　2010年，是动荡不安的一年。移动设备产业的格局分化，也是从这一年开始的。

　　2010年的IT产业可以说是交织着泪水和欢笑的一年。2010年这次群雄逐鹿的争夺战中，苹果无疑是最大赢家。2010年苹果公司市值已经接近3000亿美元。在产品方面，iPad的出现开辟了平板电脑的先河，超薄的iPhone和Macbook Air和Mac OS X平台，击退了所有的竞争者独占鳌头。

　　2010年3月，华为公布2009年年报，在全球电信市场非常不景气的背景下，华为销售收入实现逆势增长19%，一举从全球第四大电信设备商跃居老二，仅次于老牌电信设备商爱立信。这一年既是华为发展历程上的辉煌一年，也是华为身陷各种危机必须作出抉择的关键一年，同时也是华为发展史上的一个转折点。

　　专利世纪大战时，根据三星提交给美国法院的一封内部备忘录显示，三星移动部门主管申宗均2010年2月对员工说：“这是一场设计危机。”而当时的三星正在设计第一款Galaxy手机，以应对iPhone的汹涌势头。2010年3月，李健熙重掌三星指挥权时表示，这是最重要的一年，三星的未来无法预测，在未来十年内，企业的大部分代表性产品将成为过去，因此需要从零做起。

　　最后的结果大家都看到了。在2007年—2010年的功能机向智能机的转换中，当时的几大巨头诺基亚、摩托罗拉、黑莓都先后坠落了，而三星不仅没有坠落，相反业绩和份额都实现了大幅度增长，在苹果iphone刚刚问世时，那几大巨头都不屑一顾，而三星迅速明白其中的差距，快速掉头，于是结果就这样产生了！当年三大巨头诺基亚、三星、摩托罗拉，三星是唯一幸免于难的。

　　再看看诺基亚的局势

　　1. 你也许觉得2007年乔布斯推出第一代iPhone开始，诺基亚就完蛋了，但其实我们可以将时间再推迟两年，即使在那时，诺基亚依然是智能手机市场的第一名，份额达到惊人的39.3%；

　　2. 随后的五年时间里，诺基亚进入“加速坠落期”。但奇怪的是，苹果的份额并没有随之明显增加——这家更看重利润的公司一直保持着15%左右的市场占有率，然后安静的看着上一代王者走向末路；

　　3. “杀死”诺基亚的显然另有其人。2009年，Android手机只有1.6%的市场份额，到2013年底，这个数字魔术般的变成了80%——同一时间里，诺基亚的份额从近40%衰落到几乎可以忽略不计；

　　4. 另一个有趣现象是，Android的增长曲线每年都会出现一次短暂下落——从2011年Q4开始，每年第四季度，它们的表现都不如前面。原因是什么?因为苹果会在每年第三季度发布最新手机，然后在第四季度全面销售。所以，苹果每一代iPhone的爆发可以阻挡安卓一阵子，但不能阻挡一辈子……

　　是的，凶手就是Android阵营的小伙伴们。和定位于高端市场的iPhone相比，高中低所有市场全面覆盖的Android才是诺基亚最害怕的对手。无论是塞班时代还是WP时代，诺基亚总是发现，自己的敌人像集团军一样冲过来，他们的军装各异，但手里都拿着相同的武器……

　　所以，如果说是Android将诺基亚套上了绞刑架并最终杀死了它，那苹果就是发明了绞刑架的人。

　　在感受到前所未有的危机后，诺基亚便开始着手为自己准备了一个连环局。

　　从72亿美元收购战到如今的3.5亿美元贱卖给富智康的大甩卖，诺基亚成功套现了近70美元。这个连环局细思极恐！

　　1. 在诺基亚发展仍处于大好的形势下，埃洛普改革押宝微软。当时有不少小股东造反要驱逐埃洛普，却不幸被董事会镇压。（这个局，或许在更早之前就已经下套了）

　　2. 兜兜转转，又重回芬兰人怀抱。（诺基亚被微软收购后，很多高管也纷纷投入了微软的怀抱，这个看似合情合理的局面背后，或许藏着芬兰人不为人知的野心）

　　没有人知道，未来世界的格局又会如何分化。

　　群雄逐鹿的争夺战考验的不仅仅是野心，还有智慧。